-
時(shí)值6月,杭城天氣越發(fā)悶熱,但對(duì)啤酒業(yè)來說,這卻是讓人喜上眉梢的好天氣。于是,各顯神通的啤酒品牌全武行正式在杭城開演,除了繼續(xù)“開瓶有獎(jiǎng)”加大現(xiàn)飲終端常規(guī)促銷力度外,許多品牌在旺季開始關(guān)注啤酒家庭消費(fèi)業(yè)務(wù)——將啤酒直接銷售到居民家庭。
在炎熱的夏季,啤酒的家庭消費(fèi)比重越來越大,一般以箱為單位購買,因此,能解決“配送到戶”問題的城市送水站,就成了啤酒家庭消費(fèi)的最主要銷售渠道。
城市水站的優(yōu)點(diǎn)很突出:配送網(wǎng)絡(luò)全,效率較高,能直接與消費(fèi)家庭一對(duì)一接觸,展開針對(duì)性推廣。
但水站也有其局限性:一般圍繞既有客戶服務(wù),開拓新客戶
能力較差,對(duì)利潤要求高,如果控制不力,則廠家讓利給消費(fèi)者的資源一定會(huì)被水站截流。 其實(shí),要做好啤酒家庭消費(fèi)市場(chǎng),除了水站、超市等渠道外,還有一個(gè)重要渠道被絕大多數(shù)啤酒營銷人忽略——菜市場(chǎng)。
菜市場(chǎng)賣啤酒可行嗎?
1. 菜市場(chǎng)有人氣。
盡管超市的崛起搶去了消費(fèi)者蔬菜及肉食品采購的一部分市場(chǎng),但杭城與所有二級(jí)城市一樣,菜市場(chǎng)仍然在蔬菜及肉食品銷售方面占有很大份額。與超市相比,菜市場(chǎng)價(jià)格更便宜,可選品種更多,菜品更新鮮,一半以上的超市所銷售的蔬菜及肉品,還是在菜市場(chǎng)采購的呢。
菜市場(chǎng)的人氣非常旺盛,尤其是夏季早晨。和水站一樣,菜市場(chǎng)可成為啤酒家庭消費(fèi)服務(wù)的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。不同的是,菜市場(chǎng)針對(duì)的顧客群體更多,而且有了可以開展推廣的場(chǎng)所,更有利于消費(fèi)者的參與和口口相傳。
近年來,菜市場(chǎng)的發(fā)展也漸漸趨向于集中化、大型化、批零一體化。以杭城為例,目前約有規(guī)模型菜市場(chǎng)百余家,而且都在居民集中的社區(qū)內(nèi),無論是覆蓋面還是輻射面都很廣泛。這不但利于提高單個(gè)菜市場(chǎng)的啤酒銷售量,而且數(shù)量不多,利于有效管理。
2. 菜市場(chǎng)有目標(biāo)顧客群。
到菜市場(chǎng)買菜的居民,一般是在家中用晚餐,炎炎夏日,晚餐時(shí)喝上幾瓶啤酒是件快事。一旦將啤酒進(jìn)入家庭,消費(fèi)群體就會(huì)增加,許多原本不愿或不太喝啤酒的女性也會(huì)嘗試著喝一兩杯。時(shí)間久了,家庭女性就慢慢加入了啤酒消費(fèi)的主流群體。
3. 渠道利益的消費(fèi)者轉(zhuǎn)嫁。
自2006年雪花啤酒攻打杭州市場(chǎng),開“瓶蓋設(shè)獎(jiǎng)”之先河以來,各品牌相繼跟隨,如今已是同質(zhì)化。
“瓶蓋設(shè)獎(jiǎng)”最重要一個(gè)原因是擔(dān)心渠道截流促銷,但其形式呆板雷同,效果每況愈下。廠家直接管理運(yùn)作菜場(chǎng)終端,則不用擔(dān)心促銷截流問題,因此可將瓶蓋設(shè)獎(jiǎng)的費(fèi)用以其他促銷形式體現(xiàn),既未增加額外費(fèi)用,也可通過差異化促銷更有效地拉動(dòng)消費(fèi)者。
此外,整箱銷售后,終端對(duì)每箱的利潤訴求自然沒那么高;同時(shí)廠家直接開發(fā)、管理菜市場(chǎng)終端,經(jīng)銷商承擔(dān)配送功能,單箱收益要求也可降低?s減下的渠道利益投入到消費(fèi)者促銷中,更能吸引消費(fèi)者整箱購買。
4. 夫妻店有配送到戶能力。
啤酒家庭消費(fèi)的核心壁壘在于配送。要將啤酒整箱送到居民家中,在市區(qū)是一個(gè)難點(diǎn)。但筆者在實(shí)際調(diào)研中發(fā)現(xiàn),一般干貨店或便利店以夫妻店形式居多。早晨,丈夫到市場(chǎng)上進(jìn)貨之后就沒事了,負(fù)責(zé)啤酒配送是閑置勞動(dòng)力的再利用,只要效益不錯(cuò),他們是愿意接受的。
而且,終端固定,居民信任度較高,購買付款之后,無需馬上送貨到家,可先行登記后,告知地址和聯(lián)系電話,按客戶要求時(shí)間逐個(gè)配送。這樣,即使七八月份銷量較大,也能統(tǒng)籌安排。在城郊,一般都是租賃房,外來打工人口很多,到菜市場(chǎng)都有電瓶車等交通工具,因此在配送上更是不成問題。
此外,一般菜市場(chǎng)位置都處于幾個(gè)社區(qū)的中心,居民到菜市場(chǎng)的距離用自行車不會(huì)超過10分鐘,因此,在配送時(shí)效上也是可以保證的。
綜上分析,以居民夏季家庭消費(fèi)為主,開發(fā)菜市場(chǎng)啤酒銷售終端,實(shí)現(xiàn)非現(xiàn)飲銷售,是可行的。
銷售的六個(gè)關(guān)鍵
1.終端選擇
位置選擇:根據(jù)筆者的實(shí)地調(diào)查,最適合啤酒銷售的是菜市場(chǎng)進(jìn)出口兩邊的干貨店(如賣米、辣椒之類的),或是菜市場(chǎng)對(duì)面的便利店、小超市,而非直接在菜市場(chǎng)里擺攤設(shè)點(diǎn)銷售。
人員選擇:首先必須要有短途配送能力,因此夫妻店是比較合適的;其次,老板個(gè)性要溫和,特別是要勤快,口碑好,居民信賴度高。調(diào)研終端時(shí)這兩點(diǎn)非常重要。
2.形象打造
做居民業(yè)務(wù)的終端不同于其他終端,必須有突出的標(biāo)志顯示,否則,信息傳播不充分,活動(dòng)再好也無人問津。
形象打造重在店招,要有非常醒目的招牌顯示。公司市場(chǎng)部統(tǒng)一設(shè)計(jì),比如招牌上大的字體“X牌啤酒廠家特約直銷店”,下面在加上小字“連鎖店NO.XXX”。
這些設(shè)計(jì)都在告訴附近居民,我們這家終端是X牌啤酒的直銷店,而且還不止一家,是很規(guī)范的連鎖。居民信任度提高了,更容易促進(jìn)購買。
3.推廣要多層次。
招牌設(shè)計(jì)只是基礎(chǔ)工作,想要取得好的效果,必須在推廣上實(shí)現(xiàn)多層次的傳播。
終端生動(dòng)化建設(shè)。招牌下可同時(shí)掛出橫幅,“月月有驚喜,天天送實(shí)惠”。同時(shí)店內(nèi)吊旗懸掛,POP張貼,堆箱陳列都要很漂亮。可行的話,門口放一個(gè)易拉寶,提高品牌形象,創(chuàng)造一種熱銷氛圍。
媒體聯(lián)合傳播。要使活動(dòng)產(chǎn)生極大的轟動(dòng)效應(yīng),讓居民瞬間獲悉,當(dāng)?shù)氐碾娨晱V告、電臺(tái)廣告一起播出,讓整個(gè)城市的居民都知道“‘X牌啤酒’在各大菜市場(chǎng)臨近終端有整箱售賣,而且有好東西送,趕緊前往啦!”
地面輔助推廣。廠家可設(shè)計(jì)大量POP,讓業(yè)務(wù)員在附近小區(qū)張貼,同時(shí)制作大量的傳單在菜市場(chǎng)出入口發(fā)放,實(shí)現(xiàn)快速告知和廣泛傳播。
人員促銷跟進(jìn)。在開店初期,廠家派業(yè)務(wù)員和促銷小姐現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放傳單,并進(jìn)行促銷講解,送貨服務(wù),讓居民有一種全新的感受。此外,廠家還可定期在終端推出一些社區(qū)活動(dòng),活動(dòng)要力爭(zhēng)“期期有主題”、“期期換主題”,通過這些現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)拉近顧客距離,聚集人氣。
4.產(chǎn)品線要科學(xué)規(guī)劃
包裝設(shè)計(jì):首先,包裝必須用紙箱,紙箱美觀易攜帶,與現(xiàn)代家居環(huán)境協(xié)調(diào);其次,由于專供家庭消費(fèi),渠道利潤要比其他產(chǎn)品低,因此,外包裝上要與流通產(chǎn)品有明顯差別,突出“家庭版”,這不僅給顧客帶來溫馨而實(shí)惠的感覺,也便于公司結(jié)算,預(yù)防該類產(chǎn)品流入其他類別終端。
品種設(shè)計(jì):可考慮設(shè)計(jì)一款中低檔,綠瓶,麥汁濃度與便利店銷售的一樣高。容量上,由于是家庭消費(fèi),容量過大很多人喝不了,而啤酒開瓶后又不好貯藏,小容量包裝,不僅讓人感到精致美觀,同時(shí)又能引起居民的消費(fèi)欲望。以杭城市場(chǎng)為例,建議容量設(shè)計(jì)500ml比較合適。
5.價(jià)格體系設(shè)置
以零售價(jià)30元/箱的某款中低檔啤酒為例?鄢4元/箱的瓶箱押金,實(shí)際零售價(jià)為26元/箱。該款產(chǎn)品目前的終端促銷底價(jià)為16元/箱(不含瓶箱),經(jīng)銷商的利潤3元/箱。因此,該款產(chǎn)品出廠價(jià)為13元/箱,終端價(jià)為16元/箱,零售價(jià)為26元/箱。
以該產(chǎn)品做居民家庭業(yè)務(wù),出廠價(jià)不變,因?yàn)閺S家直接運(yùn)作菜市場(chǎng)終端,所以經(jīng)銷商利潤由3元/箱降低為2元/箱,則終端價(jià)為15元/箱;做家庭業(yè)務(wù)類似批發(fā),因此給菜場(chǎng)終端利潤設(shè)為4元/箱,則最后消費(fèi)者的實(shí)際購買價(jià)為19元/箱。
從26元/箱到19元/箱,中間的7元價(jià)差通過搭送贈(zèng)品的形式讓利家庭顧客。試想,扣除贈(zèng)品后實(shí)際購買價(jià)還不到2元/瓶,還享受上門服務(wù)的便利,哪個(gè)家庭顧客不樂意接受呢?
對(duì)于居民要求送貨上門的,可增加1元配送費(fèi),這既增加了終端老板利益,同時(shí)也將自帶與送貨上門服務(wù)區(qū)隔開來。
6.促銷設(shè)計(jì)。
拓展居民家庭消費(fèi)業(yè)務(wù),讓利給居民,不能直接低價(jià)操作。因?yàn)榈蛢r(jià)操作后價(jià)格再拉升就很困難,而且低價(jià)格反而讓消費(fèi)者覺得沒有檔次,通過贈(zèng)送促銷品方式讓消費(fèi)者感到這是“占了便宜”!跋M(fèi)者喜歡的并不是‘便宜’,而是‘占便宜’”,就是這個(gè)道理。
一般情況下,可選擇日常用的“酒水飲料”作為促銷品,如黃酒、白酒、可樂等。但這些促銷品的缺點(diǎn)是價(jià)格透明,附加值低,時(shí)間久了消費(fèi)者會(huì)失去興趣。
好的助銷品,需要用心思去尋找和設(shè)計(jì),如太陽傘、水杯、酒杯、茶杯、花瓶、精致小碗、運(yùn)動(dòng)壺、刀具等,上面刻有廠家的LOGO。這些助銷品不僅附加值高,居民很感興趣,而且把品牌推廣到居民家庭,為提升品牌忠誠度另辟蹊徑。
業(yè)務(wù)延伸
1.開發(fā)團(tuán)購。
很多單位在夏季或春節(jié)前都發(fā)放一些福利品,但苦于倉儲(chǔ)、空瓶箱回收麻煩,對(duì)啤酒團(tuán)購還沒有放開。如果菜市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)布局后,廠家完全可以和企事業(yè)單位談判,通過發(fā)放“提酒券”的形式讓職工到網(wǎng)點(diǎn)兌換,退空瓶箱也退到那里去。菜市場(chǎng)都位于社區(qū)之中,容易尋找,兌換也很方便。
2.聯(lián)合促銷。
近年來,聯(lián)合促銷日益流行,如賣彩電送DVD,買洗衣機(jī)送洗衣粉等。2007年,杭州移動(dòng)和聯(lián)通,沖話費(fèi)送啤酒活動(dòng)搞的就非常成功。這類聯(lián)合促銷有一個(gè)前提,用戶提啤酒必須要有合適的兌換點(diǎn),菜場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)就是一個(gè)很好的布局。
3.婚喪嫁娶紅白喜事。
由于菜場(chǎng)在社區(qū)生活圈子內(nèi),很多居民遇到紅白喜事都要宴請(qǐng)客人,到菜場(chǎng)大量采購,啤酒也是少不了的,原先都是到附近的便利店拿點(diǎn),現(xiàn)在也可以做個(gè)小團(tuán)購了。對(duì)廠家來說,這些特殊活動(dòng)也是一個(gè)消費(fèi)者攔截行動(dòng)。一個(gè)省會(huì)城市,一年的紅白喜事還會(huì)少嗎。
業(yè)務(wù)升級(jí)
1.預(yù)售活動(dòng)。
當(dāng)啤酒家庭消費(fèi)深入人心之后,菜市場(chǎng)終端也與居民建立了相互信賴的關(guān)系,廠家可以推廣一些大的活動(dòng),比如買啤酒贈(zèng)送小家電、餐具之類的。
這些推廣活動(dòng),都要求一下子買很多箱啤酒,居民顯然不可能在短期內(nèi)消費(fèi)。此時(shí),廠家可以發(fā)行一些“代酒券”,即“幾十箱一次性購買”獲得贈(zèng)品,但啤酒不需一次性提走,收款后廠家發(fā)“代酒券”,憑代酒券在規(guī)定日期內(nèi)隨時(shí)提酒。
預(yù)售活動(dòng)的推出,不僅可以集中資源,讓居民獲取更大的贈(zèng)品利益,廠家還可提前套取居民消費(fèi)現(xiàn)金,實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者攔截。一次性幾十箱,夠喝一年的。
2.家庭連鎖超市。
菜市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)一旦和附近的居民建立良好的客情關(guān)系之后,所有的網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)合起來就是一個(gè)面向居民家庭消費(fèi)的巨大的零售網(wǎng)絡(luò),廠家可以充分利用該該網(wǎng)絡(luò)資源從事多元化經(jīng)營。比如,廠家可以成立一家貿(mào)易公司,專門導(dǎo)入家庭消費(fèi)的成熟產(chǎn)品,比如紅酒、白酒、油、米、礦泉水等。
貿(mào)易公司采購后,配送到各網(wǎng)點(diǎn),每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際上就相當(dāng)于一個(gè)家庭超市,所有網(wǎng)點(diǎn)整合起來就是一個(gè)大的家庭連鎖超市。由于是直接面向居民家庭的,與成熟產(chǎn)品現(xiàn)有的渠道不沖突,而且扁平化操作,實(shí)際拿到的價(jià)格不比大賣場(chǎng)高,這不僅提升了對(duì)貿(mào)易公司、網(wǎng)點(diǎn)的贏利空間,對(duì)居民也有很大吸引力!
畢竟,菜市場(chǎng)這種批發(fā)業(yè)態(tài)與超市賣場(chǎng)這種“高價(jià)業(yè)態(tài)”相比,大多數(shù)產(chǎn)品在價(jià)格上是有一定優(yōu)勢(shì)的。
姓名: 余春生 聯(lián)系電話: 13732295959 電子郵件: kevinyu0130@163.com 單位名稱: 杭州千島湖啤酒有限公司 銷售管理部經(jīng)理